盛大游戏作为中国十大品牌游戏企业之一，在2018年2月8日宣布和腾讯达成战略合作，腾讯以30亿元人民币战略入股盛大游戏。随着资本强心针的注入，盛大游戏将进入到一个新的里程碑式发展阶段。今天，Moka招聘管理系统将为大家分享一下盛大游戏的人才管理案例，希望能对朋友们带来有益的启发。我们将从人才引进、人才培养、文化建设、人才激励四个维度来看看盛大游戏在人才管理中的实践。
一、人才引进
盛大游戏特别注重社会招聘和校园招聘两个渠道，并且将两个渠道进行统筹侧重安排。在社会招聘渠道，盛大不断吸纳着高素质人才加入。据统计，盛大在2017年社会渠道的招募中，游戏研发和技术类岗位人才已占总招聘量的80%左右。在校园招聘渠道，盛大非常关注“95后新势力”。2018年校招，前后历时4个月，盛大游戏的脚步遍布全国各大高校，走心的主题宣讲、创新的一分钟快面、还有特别定制的场外游戏互动都让同学们充分体验盛大游戏的魅力。除了重视国内高校人才，盛大游戏对海外留学生也有强烈的吸引力，2018年海外院校留学生简历的投递量创历史新高，未来全球人才的引进将作为盛大游戏人才引进的另一重要渠道。
除此以外，盛大游戏从各个角度出击，招揽优秀人才。比如创办Gclub平台、虽然是初创平台，但今年已经成功举办了三次主题活动，先后吸引了150余名行业从业者以及来自15家游戏公司的近30名游戏行业大牛深度参与，并获得了高度评价。
二、人才培养
在人才培养方面，盛大游戏拥有一套完整的人才培养体系，针对全体员工的微课堂品牌深入人心，并推出G客来访大咖系列；专项培训方面，新员工培训、Young Talnet校招生培养项目、管理者进阶培养项目以及针对各个专业模块的系列培训推陈出新。此外，为配合核心人才激励与发展，公司设立核心人才基金，并建立一套完备的人才激励培养体系，持续为员工提供展现自我能力、实现自我梦想的“实战”平台。
2017年盛大游戏投入近千万核心人才基金，满足核心人才个性化发展的需求；开展GMT-Y初阶管理者和GMT-A中层管理者等一系列培训项目，辐射到盛大游戏每一个层级员工，有针对性的提高员工的技能与素质；不断深入优化校招生培养，培训与实践相结合，促进校招生的角色转变。
三、文化建设
在企业文化上，盛大游戏着重打造诚信透明、主动担当、工匠精神、活力进取的价值观，为人才发展提供了优沃的土壤。基于这个理念，盛大游戏为员工创造了温馨有趣的工作环境；举办了多样化的主题文化活动，将HOPE与部分传统节日相结合，进一步促进企业文化深入人心；同时致力于各类俱乐部的开设，延续员工的兴趣爱好；盛大游戏独具特色的“1024Professional Man男神节”与“38女神节”，更是让员工在属于自己的节日里成为最闪耀的明星。
四、人才激励
盛大游戏鼓励人才在公司内部的横向流动，推出关键岗位竞聘制度，让优秀的人才充分发挥潜能，创造人才自我成长的空间和条件；关注专业人才的晋升发展，透过各类专家委员会，帮助专业人才建立个人品牌；激励机制的不断迭代更新，在实现公司增值的基础上充分实现人才的自我价值。
