如何培养人才？HR的主要工作就是帮助企业找对人、用对人。然而在企业的不同阶段，对人才的要求也不尽相同。如，当企业发展成熟，就需要符合自身企业文化的人才，而这类人才很多时候就需要从员工中培养，那么如何培养人才？随着数字化发展，越来越尊重人才个性化的当下，数字化将在其中发挥重要的功能，Moka智能化招聘管理系统帮助企业实现高潜人才挖掘与培养、人才数据分析等。
高潜人才挖掘与培养
培养企业人才最初、最重要的就是帮企业找到合适的人，找到对的人比改造一个人成本要低很多。而且，随着企业发展，为了帮企业找到更多符合企业文化的人才，更多的企业会去自己挖掘与培养人才，比如，展开校招工作。校园招聘，是很多有人才培养需求的企业的都会进行的招聘规划。校园招聘招募高潜人才，有一个需要注意的关键点，比如校招项目如何高效完成，校招人才库如何搭建？
Moka智能化招聘管理系统，专门为校招开辟了业务板块，提供全场景解决方案，不仅帮助HR快速展开招聘工作，校招人才库的独立成库，为校招 HR 提供了极大地方便。一年以后，当毕业生不再具备校招属性时，HR 还可对库中的人才进行流转设置，使人才自动流转到社招人才库中，加强社招人才储备。
人才数据分析，多维度分析人才
尊重人才的个性化特质，发掘人才价值，就需要更多维度的数据支持，记录与还原人才个方面真实的表现，才能“用对人”。从组织人才数据的多维度分析中，挖掘出人才表现特性，然后进行人岗匹配，与发掘人才的上升通道。兼顾人性化与智能化为企业培养人才，并通过数据的反馈随时修正人才培养计划，与沉淀方法论，为企业打造可持续的人才培养机制。
人才数据分析，优化人才策略
很多企业会基于企业自身发展状况，做好岗位梳理和人才战略，目的是为了更好地支持业务发展。对HR负责人来讲，一定要充分了解自己的企业的业务发展和用人标准，才知能制定出符合企业自身发展的人才战略。通过Moka智能化招聘管理系统，做企业人才库梳理，完成企业人才资源多维度分析：从候选人的性别、年龄、工作经验、职位、地域等多维度对人才进行分析，帮助企业进行现有人才盘点，指导未来的人才计划。
