做招聘工作就像选择候选人一样，需要“标准化”和“个性化”并行，这样才能提升招聘效率的同时兼顾招聘质量。而第一步就需要设计适合的招聘流程，那么如何才能做好招聘流程的设计呢？Moka智能化招聘管理系统，认为招聘流程的设计应该“软硬兼施”。
不同的岗位特征，不一样的招聘流程
比如，一些技术型岗位，对技术的专业性要求比较高，需要多维度地考量与评估专业水平，那么可能会通过好几轮的笔试、面试环节，面试官的协调和专业度也是影响招聘结果的主要因素。但对另一些其他岗位的考量又适用于其他的招聘流程。所以让HR更便捷地设计需要的招聘流程，是一款招聘管理系统需要具备的主要功能之一。在Moka智能化招聘管理系统，HR可根据不同职位、职级设置与之匹配的招聘流程，更便捷、高效地筛选不同岗位的人才。
招聘流程中的协作与配合
在不一样的流程中，涉及到的推进工作和协作人并不完全一样。假如一个HR需要自己记住多样化的招聘流程中不同角色功能和协作方式，就会相当费脑又费心。所以当使用Moka智能化招聘管理系统时，HR只需要提前设置好招聘流程，在处理职位时，系统将自动匹配与提醒相关协作人，比如，一轮面试官和二轮面试官的协作提醒，并将面试官与HR，面试官与面试官的协作过程在系统中详细记录，方便回溯整个招聘过程。
招聘流程自动化推进
运用Moka智能化招聘管理系统，HR们不用时刻惦记着手动推进招聘流程。当HR完成一项招聘工作，系统将自动推进流程进入下一个环节。HR可以设置流程自动推进的条件和关键节点。当一些需要手动重复操作的事务性工作被技术产品取代之后，就释放了HR的双手与精力，更多地专注HR的专业价值提升上。
就像一位资深HR说过，作为HR一定要给自己的工作做减法再做加法，摆脱琐碎的工作内容，去做更有意义的事情，一定不要把自己陷在死循环里，这样才能实现自己的价值。
随着智能化的持续深入应用，也能帮助更多HR实现招聘流程的高效管理。就像HR在评估候选人时也会从“硬技能”与“软技能”两个方面入手一样，Moka的招聘流程自动化兼顾“标准化”和“个性化”的工作场景，为HR构建了招聘流程的自动化管理。