2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?

2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?-Moka人力资源管理系统

今年春招是疫情结束后的第一个校招期,按照最新人社部预估,2023毕业生总量预计有1158万,相比去年同期增加了大约82万人,结合当前外部就业环境,行业招聘趋势也发生了重要变化。

Moka发现:

1. 呈现方式越来越个性化:企业雇主品牌形式的选择、宣传风格上采用了更为多元化的场景,并借助新媒体渠道让校招运营方式越来越丰富多彩;

2. 启动时间越来越早:大约20%的企业在去年12月份就已经进行了春招提前批,更有企业进行了超前批,竭尽可能提前锁定优质学生人才;

3. 执行效率越来越快:今年整个人力资源行业的热门关键词是「人效」,尤其像校招这样的海量招聘压力时期,每家企业都在追求更高的人效落地到校招环节,尽可能通过数字化的方式提高招聘效率。

2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?-Moka人力资源管理系统

基于此,Moka于3月14日举办了2023年首场主题为《轻装上阵‘赢’战春招——开启数智化校招新体验》的校招直播分享。此次直播活动由Moka和实习僧联合发起,邀请到校方代表——东南大学就业指导中心副主任顾青瑶,企业校招负责人——吉因加校招负责人王奥、搜狐畅游校招负责人温小雨,以及实习僧企业服务部总经理林晓丹,共同就相关话题展开分享和探讨。以下为云端对话部分的核心内容梳理:

2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?-Moka人力资源管理系统

顾青瑶 :东南大学就业指导中心副主任

从学校视角来看,今年春招期间毕业生求职呈现出以下几个特征:

  1. 早:学生们更自己希望早一点定下来优先选岗位;
  2. 稳:结合地方引才政策力度,无论是考研考公考编、是选调生、国央企还是军队文职,这些方向的关注热度一直上升;
  3. 缓:学生对第一份职业更加慎重,更有具体的期待,他们除了发展机遇和薪酬福利,也会关注到用人单位工作环境和制度,针对学生端的雇主品牌形象建设对企业来说就非常重要了。

温小雨:搜狐畅游的校招负责人

企业视角下也会看到类似情况,当然也有些不同。对游戏行业来说,我们是希望在校招场景下去招到一些热爱游戏、能力更符合要求的同学,除一些特殊岗位外,对学历或专业没有非常强制的要求,所以每年收到的简历背景非常丰富。

首先,对游戏行业感兴趣的同学变多了,确实是因为近几年游戏行业发展还不错,且也没有受到什么太大外部环境的影响;

其次,各大游戏公司正在积极跟高校去做深度合作或下沉,并且也在各个平台上做一些雇主品牌的输出和宣传,因为这的确也是学生更看重的;

第三,海投的同学变多了,学生会把考公考编作为一个保底方案这也是可以理解的;

最后,实际offer率明显下降,尤其是去年下半年会特别明显,当整个秋招offer率下降的情况下,可能对HR来说今年春招的工作量会下降一些,因为企业只要做一些少部分岗位的补招和暑期实习的招聘就可以,这对于候选人侧也传达出一个信号就是:秋招释放的岗位大概率是比春招多很多,所以学生会尽量去参加秋招了解更多岗位机会,会比直接去参加春招更有效一些。

王奥:吉因加校招负责人

吉因加是做精准医疗行业的,医药方面的专业人才正是我们紧缺的,所以我们对于学历专业限制会更高。通过去年以及今年的校招,我们从行业整体视角来看,民营企业对于生物医药专业背景的硕博人才的吸引力在不断增强;其次,整个生物健康行业更具发展前景,越是高端人才,越能从长远方向考虑,以及平台是否能给自身带来更好的发展当然稳定性也是他们考虑的一个重要因素。另外稳定性也是这部分人考虑的关键,比如北京学生对户口的要求会更多一点,我们作为高新技术企业如果有这种落户解决方案的恶化,对于高端人才的吸引又进一步增强了。除此之外,受这两年疫情影响,考研考博考公等延迟就业的现象增加,导致大量的人才在今年3、4月份开始涌现出来。所以对企业招聘来讲,春招真的是释放了大量的人才资源,这也是站在企业端发现的一些新趋势,可能未来春招会作为我们这种对高学历专业性人才有一定需求的企业的重点招聘周期。

林晓丹:实习僧企业服务部总经理

实习僧作为一个垂直校园领域的招聘平台,我将从广度面来分享今年高校毕业生的就业情况,也从企业普遍情况进行总结。

  1. 僧多粥少:从社会面来讲,校园招聘市场供需之间面临较大挑战。春招其实对大部分优质企业或者岗位来讲,更多只是以补招为出发点,所以相对来说从需求量上来讲会更少一些,当然也有部分企业其实是为了最大化来去解决招聘问题的。供给端同样也面临更加严峻的状态,整个求职基数特别大,同时随着疫情结束经济复苏,“懒就业”与“慢就业”人群也在慢慢觉醒。
  2. “理性”依旧:“理性”在这个地方其实要打一个双引号,因为我个人认为其实是既理性又不理性的这样的一种状状态的并存。在大部分校园招聘平台上,“二八定律”的现象是非常明显的,80%的学生简历其实都涌入到了20%的企业里面去,剩下80%的企业其实很难在校园招聘里招到足量或者说特别好的学生,这是很典型的一个现象。

一个核心观点就是想在告诉所有HR,不要以为学生现在又慌又急、就业难,大家在招聘过程中就想“躺赢”,因为对于80%的企业来讲,如果不注重雇主品牌的包装与传播,如果只是把校园招聘去当成一个常规、不得不做的一个项目去用心经营的话,是很难招到优质人才甚至是招不到人的。

2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?-Moka人力资源管理系统
2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?-Moka人力资源管理系统

顾青瑶 :东南大学就业指导中心副主任

以东南大学为例,从寒假开始我们就业服务不断线,面向学生会开展一些答疑和指导,面向企业是一直持续接收和发布招聘信息。春招期间,校领导和院领导也会带队走访重点用人单位,了解最新用人需求,建立长远的合作关系,邀请企业进校,开展专场的招聘会座谈会等。我们也会加强软硬件的升级,为学生线上的笔试面试这种应聘提供更充分的场地和环境的支持。

从就业指导方面,东南大学开展了毕业班辅导员专项培训,邀请了招聘平台、企业HR共同研讨最新就业形势,面向学生也开设了就业指导的课程,由学校老师和企业专家联合为学生授课,营造职业规划氛围,鼓励提前准备。

从宣传引领方面,我们也挖掘就业中的典型积极宣传,招聘信息及时的整理发布,分地区分类型建群,更加精准的向学生推送。东南大学还设立了像“至善奋斗奖”这样的奖励金,每年有上百万的专项经费用于奖励赴重点领域就业、创业的毕业生典型,鼓励毕业生到祖国需要的地方去。除此之外,每年寒暑假也组织师生到单位短期的研习,日常也注重跟企业的互动,向企业介绍生源的最新变化,也洞悉企业的人才需求的变化,便于做校本化的就业指导。以上就是我们的一些做法。

温小雨:搜狐畅游的校招负责人

对畅游来说,新人的招募和培养一直是我们非常重要的用人策略之一,所以其实畅游是会持续的通过校招来去给公司就是引入可能新鲜的血液,然后保证整个项目和公司长线的运营。为了促进校招生进入公司后有稳定发展,我们有以下4项政策:

  1. 届别放宽到前一届:因为我们更多的是希望通过专业能力对同学进行一个考核,对于专业能力优秀的同学也可以有适当放宽的机会;
  2. 校招生的延后占编:这个意思是指校招生在正式入职之后,他的用人成本和HC是不会占项目的,我们是公司统一管理,在校生试用期转正之后才会去占公司的用人成本和HC,这样的话,项目组是没有权利在校招生实习期间出现其他违规操作,所以我们会对校招生在试用期内的培养和发展有一个比较明确的管理,这样对校招生而言也会有一个更好的学习成长环境;
  3. 校招流程全部线上化:畅游从18年就在做线上化这件事,包括网申、线上面试、线上offer等全流程环节,候选人可以在入职之前完全在线走完全部流程,对于学生侧也会更加便利,比如用Moka招聘管理系统结合腾讯会议进行面试等;
  4. 与高校积极开展深度产学研合作:对游戏行业人才来说,部分高校的一些专业课程和我们的岗位是比较匹配的,我们希望通过这种合作,让校招生在学校期间就打好基础专业能力。

王奥:吉因加校招负责人

吉因加采取的校招策略:

  1. 针对销售类岗位的策略我们有两种:“游牧”形式和“深耕”形式。游牧形式是每年会在不同的地区去拉几条校招线,批量进行宣讲,然后进行简历的收集及人才筛选。深耕形式主要针对专业性较高的人才,我们采取固定的专项名单、固定的学校名单,去进行专项招聘;
  2. 宣传策略我们一般有两个维度进行区分。从广度上来讲,当然我们覆盖的宣传的领域越广越好,在原有传统渠道上开拓更新的渠道,比如说从过往的这种BBS这种老的这种论坛的形式,切换到现在年轻人比较喜欢的这种表白墙,它的一个浏览量可能也会比较多,这种新渠道我们也会去做,包括现在比较火热的一些直播,甚至一些户外露营,这种主题的一个线上直播的活动去吸引学生也是比较有效的。深度上,可能也需要在有限的渠道里边去给他做到更深度、更精彩,比如现在我们可能更多还要去考量我们的公众号文章的设计品位、趣味性、操作性,去吸引更多学生,然后更吸引他能关注到我们的信息,可能对于我们的宣传效果会更好。

林晓丹:实习僧企业服务部总经理

站在招聘第三方的角度,我们无论是针对企业覆盖、高校覆盖,还是学生覆盖面而言,是更全面的。除了实习僧自身的招聘之外,我们会更多聚焦在如何帮助企业、学校,还有学生三方产生更有效的链接:

  1. 保持不断创新的内容和渠道来满足00后的习惯和风格
  2. 科技赋能就业,实习加速就业。比如直播带岗、AI简历等等,这些都是在利用技术的手段来去赋能就业,以达到解决企业跟学生之间的这样的一些链接效率的提升。实习加速就业是因为目前中国其实有越来越多的头部知名企业,校招主要来源是通过实习转正,做得好的企业转正比例基本上都能够去到一个60%~70%之间。通过实习转正的员工普遍来讲绩效会更好,对企业的忠诚度也会更高。

在这场直播分享过程中,参与嘉宾都不约而同的提起了通过数字化、线上化的方式提高招聘效率,优化候选人应聘体验。Moka始终致力于帮助企业全员拥有更便捷、愉悦的工作体验,在校招场景中,Moka通过丰富的活动管理模块、灵活的预约面试功能、校招雇主品牌建设以及多维度数据看板等可视化形式,助力企业通过人力数字化工具轻松赢得春招,打响2023校招第一战!

2小时的Moka春招直播说了哪些关键信息?-Moka人力资源管理系统

*以上内容整理自直播嘉宾分享内容,完整版直播可点击回看链接:host.mokahr.com/p/8c979

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