近日，浙江森马服饰股份有限公司（以下简称“森马”）为了更好达成2023年实现800亿元的产业目标，选择采用Moka招聘管理系统（以下简称“Moka”）来释放招聘能效。
在选型过程中，Moka以卓越的招聘流程梳理能力、出色的招聘协同机制以及学习成本低、服务团队出色等优势在同类竞品中脱颖而出，为森马释放招聘能效、更好的完成产业目标增加了信心。
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多品牌管理，招聘流程统一
是人才能效释放的前提
2018年末，随着森马出资8.44亿元收购法国最大的童装公司Kidiliz，标志着其5条品牌线的矩阵式布局的正式形成，与此同时给森马人才招聘方面带来的压力也与日俱增。
之前的经验告诉森马，在多品牌的人才招聘融合过程中，招聘流程若不提升效率，必然会影响到森马战略人才的引进效率，从而对战略目标的实现产生影响。
为此，Moka通过统一的招聘流程管理为森马进行流程标准整合，同时针对不同岗位招聘还可实现招聘流程的自定义，方便HR进行管理，为HR提升流程效率、提高面试体验以及人才大数据化提供了有力的工具。
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多角色招聘协同，提升候选人体验是关键
随着森马产业布局的不断趋向于明朗，人才胜任力模型逐渐清晰，招聘环节也均有明确的负责人，在这样的情况下，如何避免招聘流程的过分冗长导致候选人的面试体验不佳，造成候选人的流失是首要解决的问题。
通过Moka招聘管理系统的引进，可促进招聘流程中各环节的协同效率。
近几年，国内服装行业产能过剩、产品严重同质化是不争的事实。森马2023年800亿元产业目标的规划，让我们对国内服装行业重拾信心。本次森马与Moka的携手同行，也让我们看到了招聘能效的释放已经被森马列为战略目标，势必发挥着重要的引擎作用，值得更多服装行业产厂商关注。
