百分之90以上的企业都有自己的内推制度，但百分之80的企业内推都推不动，企业内推为何推不动？
招聘作为HR最核心也是最难的工作之一，HR可以说是绞尽脑汁、花样百出，这其中就包括员工内部推荐，简称：企业内推，企业内推不仅可以大大节省招聘成本，还能缩短招聘周期，快速找到适合企业的人员，而且人员融入也更快，更稳定。那么，这么好的招聘方式企业为何推不动？今天，就给大家分析几点企业内推传统误区，帮助企业高效内推。
一、企业宣传不到位。多数企业内推执行不到位都是因为企业宣导问题。一方面是公司内推制度宣导不到位，尤其是在劳动密集型企业，公司人数众多，项目点与分子公司跨区域大，信息传达困难，从根本上很多员工不知道公司的内推制度，所以也不存在推行。
一方面是公司宣导不到位，很多员工在项目点多年，都不清楚自己是哪家公司，更无法介绍清楚公司与职位，求职者也无法全面了解公司在招岗位详情。
二、奖励规则不透明。除了企业宣传不到位导致员工内推不积极的另外一个原因是，员工对内推制度与奖励规则并不清楚，我推荐一个人有多少钱，多久发放，这个人现在在什么样的一个状态（是入职还是离职），员工都不清楚。
三、奖励发放不及时。员工内推的基础还是基于奖励利益驱动，但是很多公司在发放奖励不及时，或者说流程繁琐，导致很多员工，对公司内推制度失去了信心，也从一开始就不愿意推。
内推功能用的好，年省百万都算少
某大型互联网公司使用Moka智能化招聘管理系统进行内推的全流程管理与优化，使内推占整体入职比例超过40％。
某老牌企业在使用Moka智能化招聘管理系统后，将原本平均需要6个小时的内推流程，缩短到了1.5小时。
某中小型企业通过Moka智能化招聘管理系统从0到1搭建了内推体系，使内推成为了获得关键性岗位人才的重要渠道。
内推对于降低招聘成本有着显著的作用。如果公司一年的招聘费用为200万，当内推比例达到40％时，可以省下80万的费用。而内推的作用不仅仅是省钱这么简单，有关调查显示，内推缩短了招聘周期，获得的人才更为稳定，与岗位匹配的精准度也更高。如何快速有效的搭建、运营和管理内推体系？HR可以通过Moka智能化招聘管理系统来这样做。
一、内推第一步：建立内推入口
内推的首要问题，就是建立内推的入口。但一些企业仅仅是建立了一个内推网站，而对于内推网站的功能性和逻辑性认识不足。内推网站不仅应该具有展示、获取内推信息的功能，还应当符合HR的招聘需求和内推人的推荐逻辑，以提升内推的效率。
Moka智能化招聘管理系统为HR提供内推官网模板，包括PC端和移动端，可以清晰的展示当前内推的职位，并可以按照产品线、地域等进行筛选推荐。同时，针对内推职位需求的紧急程度，HR可以对职位进行优先级设置，在内推官网置顶显示，方便员工快速了解HR的需求，及时完成紧急招聘任务。
内推官网设置图
二、内推第二步：设置激励措施
内推是全员招聘的一种形式，就是要激发员工推荐身边有才之人的意愿，来提高招聘效率，降低招聘成本。然而，在现实中，往往是HR满心欢喜的设置了内推岗位和活动规则，却发现员工并不感冒，无动于衷，导致内推效果差。其原因在于，内推激励机制缺乏有效性、内推的门槛高等。
HR可以通过Moka智能化招聘管理系统设置丰富的内推奖励机制，例如细化内推积分奖励规则，对于不同的岗位和职级，设置差异化的奖励，或是在入职前、入职后进行分批次奖励等，且员工可以在移动端实时查看自己获得的积分奖励。
此外，还可以设置内推排名，显性化的展示员工内推的人数和获得的积分，在公开透明的同时，也激发了员工的荣耀感，并且HR可以定期统计各个维度的内推排名，对员工进行奖励，以此来提升内推的积极性。HR还可以设置内推查重，如果在一定周期内有相同简历推荐，便不会计算在内推激励中，也解决了HR反复查看同一候选人的情况。
内推奖励规则设置
内推的本质是一种社交化的招聘形式，需要员工进行积极地转发，将信息广泛、多次的传播，获得候选人的关注。但在传统的内推中，员工往往只是将岗位信息进行简单的转发，内容单调、形式单一，无法吸引候选人，也不符合互联网传播的特征。
HR可以通过Moka智能化招聘管理系统上传海报、文案，员工内推时可以在移动端查看岗位信息，自动生成内推海报与文案，一键转发，实现社交化招聘，降低内推门槛。这一功能可以使内推变得好玩，激发员工和候选人的关注。Moka招聘的一些客户将内推信息制作成各种有趣的海报，并配以轻松活泼的文案，提升了员工内推的兴趣，也使候选人乐于关注这些企业的内推信息，给候选人留下了深刻的印象，在提提升内推效果的同时，也是对雇主品牌的展现。
PC端设置内推海报
三、内推第三步：实时跟踪进展
当员工内推了候选人后，希望可以实时的看到进展情况，尤其是内推的候选人往往是员工的朋友、同学，如果一直看不到信息，无法给候选人有效的反馈，不仅没面子，还会造成候选人和员工的体验差，使候选人对企业产生负面印象，使员工丧失了内推的积极性。在传统的内推中，员工往往需要询问HR才能得知进展情况，这会增加HR的工作量，反复催促也会使HR受到心理上的折磨与焦虑。
HR可以通过Moka智能化招聘管理系统实现内推流程的自动化，在进入到相应的流程后，系统可以自动向员工发送邮件或短信告知情况。例如，内推候选人通过初筛，进入到面试环节时，HR无需线下告知员工这一信息，而是由系统自动发送相关信息提示。同时，员工也可以在移动端实时的查看自己所推荐候选人的记录。以此来解决内推过程中信息不对称的问题，从而对沟通与交互进行了强有力的管理与协作，有效的避免了由人为的操作、疏漏等行为带来的误沟通，减少了反复沟通的情况，使得内推在流程的管理上更顺畅有效。
内推流程自动化
员工移动端查看推荐记录
四、内推第四部：精细化的运营
当前，内推越来越成为一个长期性的工作，需要HR进行精细化的运营。但是对于传统形式的线下内推，往往无法得知各个环节的数据情况，根据数据进行优化更是无从着手。
HR可以通过Moka智能化招聘管理系统，建立符合自身需求的内推各个环节的招聘漏斗模型，实时监测和管理数据，为HR的分析与决策提供支持，优化内推措施，从而建立精细化的内推运营与管理体系。
内推数据统计样例
精细化的运营与管理不仅可以降低内推的成本，提升内推效果，同时还可以帮助企业建立内推文化，发现内推数量多、效果好、关键岗位内推贡献突出等的“内推之星”，并通过与他们的沟通，发现有效的内推措施进行推广，在提升员工整体内推能力的同时，构建了具有特色的内推文化，实现全员招聘的目的。
