招聘工作需要注重很多细节，校招尤甚；候选人越来越注重求职体验，年轻候选人尤甚。
这就注定了校招工作会有以下几个特点：
1.雇主品牌建设尤其重要，从线上的招聘官网建设到校招现场执行的细节，招聘人员既做着HR的工作，还要兼顾品宣工作。
2.招聘工作集中，工作强度大，不仅需要掌控和协调好整个工作节奏，也需要熟练使用各种工作工具。
3.招聘工作“管理半径”大，除了办公室作业，“户外”作业也相对其他招聘多，招聘流程设置和与各个部门间的协作需要十分流畅、紧凑，尽可能地减少疏漏。
4.候选人年轻化，招聘人员需要设计他们更加认同的招聘流程和语言体系，以提升他们对雇主品牌的认同感。
从各大企业的校招工作重点我们可以看出，雇主品牌建设是他们首要关心的。
那么，智能化招聘管理系统如何帮助校招企业打造雇主品牌呢？
一、打造一个好的“门面”
我们都知道这一代年轻人尤其看重“颜值”，所以招聘官网的建设也绝对含糊不得。
Moka智能化招聘管理系统在与企业合作校招的过程中发现，所有人都十分重视校招官网的搭建，而对于招聘官网的搭建通常有几个基本需求：公司品牌形象突出、职位申请入口明显、申请提交流畅、信息更新及时。
Moka智能化招聘管理系统支持个性化官网建设，可以搭建符合企业品牌调性的招聘界面。
不仅如此，为了让“多品牌”的企业能尽可能全面地展示企业的品牌信息，Moka智能化招聘管理系统支持“多品牌”校招官网搭建。
举个例子，某集团旗下有多个品牌，其中有一部分的品牌知名度高于另一些品牌，那么，就可以由知名度强的品牌带动其他品牌。用户可以根据Moka提供的模板自行设置页面上的“多品牌”信息，让品牌效益最大化。
同时，考虑到招聘集中期工作量大，工作节奏快，官网信息需要及时更新，秉承着一直以来的对用户体验的追求，同时也为了让工作量大的招聘密集期更高效地更新招聘官网信息，Moka还支持用户自主更新和修改招聘官网信息。
与此同时，用户在更新信息时“所见即所得”，即后台的设置会直接显示前台效果。让用户像玩“拼图游戏”一样完成工作。
这不仅降低了用户与技术人员的沟通成本，也将用户的操作时间和精力成本降到最低，极大程度地提高了工具使用效率。
二、没有好的“体验”，如何谈品牌？
当然，“门面”肯定不能只虚有其表。
品牌的建设不是一朝一夕的，也绝不是只在某一个环节做得异常“漂亮”，而是在整个流程中的每一个环节都有完整的规划与高效的执行，让雇主品牌的“受众”——求职者们感受到雇主的专业、品质以及对他的重视与尊重。
在整个校招流程中，候选人和雇主之间真正的“亲密接触”来自线下宣传和网申时的申请职位这个环节，所以申请是否便捷、过程是否顺畅才是检验这个雇主的“硬核”时段。
校招有一定的特点，简历投递集中，并且在线下宣讲环节中可能在短时间内接受非常多的简历，而且大部分是现场投递。
Moka智能化招聘管理系统提供现场二维码，候选人可以直接扫码投递简历，无需注册。并且为了让学生有足够的时间完善和修改简历信息，简历停留在初筛阶段或7天内，学生均可修改简历上的信息。
当简历进入系统之后，就交给HR来处理了。由于校招时间短，需要快速地完成简历初筛，进而安排面试，这就对HR的工作效率提出了高要求。
Moka智能化招聘管理系统支持批量筛选简历、批量定位候选人、批量将候选人推荐给对应的用人部门、批量邀请候选人更新简历、批量添加面试、面试评价信息批量导出，批量发放offer等，当简历投递量大的时候，提升效率的效果就显而易见了。
经过初筛之后，HR们也即将迎来另一个挑战——安排面试。关于面试安排，Moka可以提供线上+线下支持。
在线上系统中，将候选人信息统一管理，系统自动推进到下一个流程，让HR们不必自己创作EXCEL表格，频繁上传、更改信息，能够解放双手和时间。
在线下，Moka支持多种面试形式，可设置小组面试、集体面试、叫号面试，不仅能将线下面试情况同时同步至系统中，还支持面试评价集体导出。
在各种面试场景下，候选人可主动选择或更改面试时间，用类似电影院选座的方式，轻松预约，提升到面率。
除此之外，Moka还支持其他形式的考核，比如与牛客、赛码等测评、背调和面试系统的对接，最终将测试结果上传到Moka，方便HR全方位甄别候选人。
为了让HR以及企业管理层能随时监测到招聘的工作效率，及时修正和做后期规划，Moka智能化招聘管理系统可以提供招聘相关的全方位数据报表。
比如，根据每一个宣传节点投递效果的统计，提前做出准备工作。根据一些数据分析预测招聘效果，并依据此提前制定招聘规划，更好地提高工作效率。还有全国人才分布、区域人才分布等分析，这些数据也非常具有实用性。
数据带来的的优势不仅仅体现在每一个校招环节的“当下”，还能反哺公司的战略规划，这也是HR部门工作价值的体现之一。
三、“稳定性”是一切的前提
品牌首先要做的是尽可能“不出错”，雇主品牌也是如此，不能在某个环节“掉链子”，导致整个品牌“人设崩塌”，前功尽弃。因此雇主品牌建设是需要贯穿在整个招聘过程，在每一个环节中都能做到稳定，体现专业。
而最容易造成“混乱”的环节是从网申到沟通offer这个阶段，造成“混乱”的原因则最有可能是短时间内申请量太大，尤其是宣讲阶段，导致系统运行不顺畅——这是对招聘管理系统来说是最基本也是最直接的考验。
系统的稳定性是Moka智能化招聘管理系统的优势之一，已经成功通过了多次 “压力”测试。校招期间，Moka仅单家客户处理的简历就有几十万封。今年520麦当劳全国招聘周，应聘者通过扫描门店提供的二维码投递简历，活动期间，共收集近40000封简历，目前已经有超过15000名的候选人待入职。整个过程流畅、高效，提高了招聘效率，同时也减少了招聘人员的繁复劳动。
四、如何让品牌“延续”？
一年一度的校招，仿佛一场战役，一场对HR部门的高压考核，在浩浩荡荡地战役之后，如何将获得的成果优势最大化？
数据显示，通常情况下，校招来的新员工在工作第二年的离职率非常高，这就意味着这样很大一批优秀人才在第二年时将再次流向人才市场，成为企业社招的对象。所以，校招中吸引投递来的简历放入人才库中之后，第二年被激活的几率很大。
进入Moka系统中的学生简历会转化为校招专属人才库，HR可以进行独立的数据分析，方便企业分析现状，制定未来人才培养计划，不断提升企业竞争力。
Moka智能化招聘管理系统将辅助企业搭建完善的人才库，并支持EDM和AI人岗匹配的多种方式激活，为企业节约招聘成本的同时提高招聘效率，并未企业人才战略提供后备力量。
