因为疫情，许多大企业如腾讯、阿里、网易、格力等，在招聘要求中明确表示面试改为视频面试，通过后可先入职后补流程。
如今，无需面对面接触候选人，HR足不出户即可在网上进行候选人面试。据Moka顾问反应，许多HR担心视频面试“不靠谱”，担心候选人的质量，担心留不住人。今天Moka就给各位HR支支招，帮助HR通过视频面试顺利招到合适的人选。
一、面试前的准备工作
这是基础也是最主要的工作，HR代表了企业形象，会影响候选人对企业的第一印象。在进行视频面试之前，HR需要注意以下几点：
1、 测试设备，检查信号。设备问题或信号差导致断续卡顿的面试会给候选人留下不好的印象，找一个信号稳定的地方，测试设备，是准备面试的第一步。
2、 装扮精致，穿着整洁。虽然是视频面试，但是仪式感一定是要的。这也是对候选人的尊重。
3、 面试背景宽敞明亮。HR通常在公司准备面试，选择明亮宽敞的地方也能让候选人对企业留下好印象。
二、面试流程完整
一次成功的面试，都是以顺畅、完整的面试流程作为前提，而不是形式主义。
完整的面试流程应该是：电话沟通，通知候选人；在线测试，进行初步筛选；HR沟通，引荐候选人；部门负责人面试沟通，确定候选人；Offer通知。
由于见不到真人，可能会遇到不真诚的候选人，聊一些与工作无关的问题。这时候就考验HR的工作能力，要清楚岗位的胜任要求，做好面试现场的引导和控场，遇到不适宜的话题进行巧妙地转移。
同时要注意视频面试时，面部表情更容易看清楚。如果对方出现了迟疑、躲闪、脸红等微表情，说明这方面是个比较大的问题。所以，细节观察对于HR来说是必掌握的技能。
三、面试后的这些工作不可少
相信不少HR都会有这样的困扰：面试时和候选人聊的不错，但最后通知候选人终面或发放offer时，对方却拒绝了。
这是因为面试之后HR对候选人跟踪不到位。尤其是疫情下，HR大多通过视频面试，缺失情感上的交流。加上视频面试的方便，疫情期间候选人也会与其他公司进行面试，选择的机会就更多。如果是合适的人选，不要忘了在面试结束后，和候选人说明企业的面试流程，比如什么时候会给候选人通知，接下来是否有二面，是否还需要到公司进行线下面试确认，提前让候选人心里有准备，也能体现企业的正规和严谨。不然候选人心里没底，面试其他企业，那HR很容易错过中意的“他”哦！
