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摩卡研习社3月16日HR大咖汇广州站成功举办|Moka招聘管理系统 2018年3月16日，由摩卡研习社主办，Moka招聘管理系统协办的【HR大咖汇广州站 】于深圳南山区硬蛋空间成功举办。 活动盛邀南极圈创始人兼CEO、腾讯集团招聘负责人潘国华、前华润三九 HRD邓白洋、分享投资HRD卢雪花3位分享嘉宾及约200位各企业人力资源高管参加。 首位分享嘉宾潘国华（Eric）曾任腾讯北京公司人力资源经理和上海公司人力资源经理；奇虎360人力资源总监；猎豹移动人力资源副总裁。从腾讯到360再到猎豹移动，Eric见证了周鸿祎、傅盛等大佬的一路成长，并积累了一套较为成熟的创业方法论，作为互联网领域最资深的HR高管，Eric拥有最精英的互联网人脉资源，创立南极圈正是想把这些资源的价值最大化。 Eric从招聘经理必须以业务为导向切入，谈到腾讯的招聘的哲学是注重人品及潜力，由场景化面试方法，谈到高级人才如何测评，最后为大家分享了360的招聘方式：抓大放小、近身肉搏、树立雇主品牌等实践经验。 第二位分享嘉宾邓白洋从事人力资源工作18年，曾任奥林巴斯中国制造总部人力资源经理；华强供应链集团人力资源总监；深圳冠欣矿业投资有限公司人力资源总经理。 邓白洋老师分享了自己多年积累的成果：招聘与配置的价值定义，包括招聘与配置的业务价值、战略地图、客户价值、招聘业务与价值要素关联性点检表；招聘配置的基本秩序框架，包括招聘与配置的运营管理、战略构成；某些企业人才发展观、企业人才肖像、企业人才定位、人才供给分析模型；招聘渠道及类别管理等方法论。 最后一位分享嘉宾是分享投资HRD卢雪花，拥有近10年大型集团、创业型公司的人力资源管理经验，先后供职于中铁、TCL等中大型企业，并负责集团公司旗下3家创业型公司（智能家居/智能硬件、移动新媒体营销、游戏营销）的人力资源全方位管理工作；擅长从0到1，拥有丰富的HR实战经验。 卢雪花老师分享的主题是《从投资视角看HR如何应对变化》。我国现在正面临工业4.0时代，技术必定带来组织形态的变化，人力资源要如何应对？卢雪花老师提出头部公司要建立HR三支柱，聚焦共享文化建设；非头部公司需重组网状组织，聚焦环境和机制建设；小团体组织需化繁为简，重构系统各元素。 在整场活动中，主讲嘉宾的分享热情、高质，所有参会人员一起交流探讨，互动不断。此次活动主办方摩卡研习社，协办方招聘管理系统Moka，合作伙伴互动吧。