新型高级人才的缺失成为了当前制造企业转型发展中普遍存在的痛点。根据人社部数据的分析预测，2020年，智能制造领域人才需求为750万人，人才缺口300万人。到2025年，人才需求将到达900万人，人才缺口预计450万人。
相较于互联网等行业，制造业的人才流动速度较为缓慢，尤其是高级技术人才，往往有一个较为集中的“圈子”，导致获取这类人才的难度加大。许多企业想通过人才库来解决这一痛点，但传统手动建立人才库的方式往往工作量巨大，对于高级技术人才的画像不清晰，且各个HR手中的人才资源难以共享，以及缺乏有效的激活途径，最终成为了一滩“死水”。
针对这一特点，制造企业可以使用Moka智能化招聘管理系统的人才库功能，搭建企业私域人才资源，智能化构建人才画像和人才地图，找到符合需求的高级技术人才并智能激活，帮助企业降低招聘难度，节省招聘成本。
为什么人才库的搭建总是耗时耗力？为什么人才库收集了数十万的简历却依然没有效果？为什么人才库一滩“死水”变成了“简历库”？原因在于没有对人才库进行合理的搭建，并且缺乏智能化的推荐和激活手段。Moka智能化招聘管理系统帮你这样做：
一、如何有效搭建人才库
人才库在搭建时，就需要为后续的搜索和激活做准备。而无论是手动检索还是自动推荐，都需要人才库有清晰的结构和标签化分类才能有效的实现。
搭建人才库结构
HR可以通过Moka智能化招聘管理系统搭建结构化的人才库，根据组织架构等原则进行分层、分权、分类管理，结构管理更清晰，便于对某类人才进行查找、激活。
人才分级
为了便捷地人才库管理，集中精力和资源招聘高级技术人才，制造企业还应当对人才进行定义和划分，例如将人才根据稀缺程度、紧急程度、重要程度、激活难易度等划分成S、A、B、C级，采取不同的策略进行人才获取。
一个人才库入职贡献率高达12％的案例：
小鹏汽车将人才库中的优秀人才进行了定义和划分
往期已得到认可，但因各种因素未能入职的优秀人才。这类人才已经符合公司的任职要求，因此通过人才库与这类人才建立持续的联系，可以提高招聘效率，为岗位找到精确的匹配。
往期应聘时能力暂未达到岗位要求，但属于潜力型的优秀人才。通过人才库实时跟进潜力型人才的动态，提供了更多未来的可能。
能力优秀，但是当时没有与之匹配的岗位，称为C类人才。快速发展的行业往往会出现诸多新的业务需求，岗位也会随之变化与增加。可以通过人才库智能、快速匹配符合需求的优秀人才，使新业务得到有效、及时地支撑。
往期接触时暂未考虑新机会的优秀人才。通过人才库，可以在这类人才出现工作需求时进行及时跟进，提升获得优秀人才的机会和效率。
对于人才的识别方式，小鹏汽车采取的是“系统为主，人工为辅”的措施，通过Moka智能化招聘管理系统，对以上四种人才快速识别，精准匹配到岗位。而因归档环节操作不规范遗漏而无法识别的优秀人才，则采用人工识别的方式。
二、如何高效运用和激活人才库？
构建一个有效的人才库体系，为企业招聘和人才管理做出真正的贡献，还需要高效地运营人才库。在此阶段，Moka智能化招聘管理系统通过自动化和智能化的功能，帮助HR最便捷的运营和激活人才。
省心的自动化，不仅便捷还省钱
当HR新建了一个职位需求之后，Moka智能化招聘管理系统会识别岗位需求标签，HR也可以设置自定义推荐的条件，与人才画像标签智能匹配，从而推荐更为合适的人才。
通过Moka智能化招聘管理系统的人才地图功能，HR使用一张图就可以了解高级技术人才的来源，针对性的找到目标公司、目标岗位的候选人，并了解目标公司的人员构成、员工能力素质等，对标自己公司的岗位画像、候选人画像，调整招聘规划。
HR可以通过Moka智能化招聘管理系统从组织结构、职能、岗位、院校、工作内容等多维度绘制人才地图，帮助HR更好分析不同岗位/职能下的人才分布，人才地图中数据可以穿透到候选人的简历与招聘流程中，方便HR进行针对性的人才激活。
转型下的制造企业，其变革和获得竞争力的关键是技术，而技术的重点是关键性的高级技术人才。因此，需要通过科学的方法、高效的工具来更好的实现招聘高层次人才的目标，而Moka智能化招聘管理系统的人才库功能，正是赢下制造企业高层次人才争夺战的利器。