一、绩效考核与薪酬管理的痛点
- 主观性强，影响公平性
缺乏数据支撑的绩效评价容易引发员工不满。 - 绩效与薪酬脱节
很多企业仅关注绩效结果，却忽视了如何将其有效转化为薪酬激励。 - 缺少标准化工具
传统管理方法耗时耗力，难以实现系统化和高效管理。
二、基于Moka的智能化解决方案
Moka人事系统通过技术赋能，从绩效到薪酬的全过程管理，实现以下改进：
- 绩效数据实时管理
- 员工完成目标数据实时同步，形成完整的绩效档案。
- 管理者通过绩效仪表盘清晰掌握部门与个体表现。
- 薪酬激励精准匹配
- 自动计算绩效薪酬：基于员工绩效评分，动态调整浮动薪资比例。
- 内置薪酬激励模型：支持员工个人、团队激励分层管理。
- 智能合规与数据安全
- 薪酬调整建议依据最新政策法规，降低企业合规风险。
- 数据加密与权限分配，确保员工隐私与公司数据安全。
三、Moka的实施案例
某互联网公司采用Moka优化管理流程：
- 引入绩效考核模块后，员工目标达成率提升了25%。
- 基于系统调整薪酬策略，员工满意度提高15%。
四、如何制定高效实施计划
- 逐步推进系统实施
- 第一步：设立绩效考核指标，使用系统管理目标与数据。
- 第二步：引入薪酬管理模块，实现绩效薪酬挂钩。
- 注重员工反馈与优化
- 定期调研员工对新方案的满意度，通过系统调整策略。
五、选择Moka的优势
- 提升员工体验：通过便捷的绩效反馈功能，促进上下沟通。
- 节约人力成本：用自动化替代重复劳动，让HR专注于核心工作。
- 优化决策效率：借助数据分析，精准定位问题与改进空间。
